自从1980年代起，日本芭比娃娃产业和世界时装产业结合在了一起，这种复合型的经济结合模式，在一定程度上改变了世界时尚产业，奢饰品产业和玩具产业的发展模式，为这三个不同类型的产业群体开辟出了一个复合型的融合模式，甚至可以说，这种新型模式在一定程度上改变了世界经济发展的轨迹。那么，这种模式是怎样形成的呢？对于20世纪80年代后的经济产生了哪些深刻的影响呢？

其实这完全出于一个偶然事件。一位世界著名的哲人说，历史是由众多偶然事件交汇在一起而产生出来的必然结果谱写的。这一哲学理论在日本芭比娃娃身上得到了深刻的体现。1980年代，一位就职于日本芭比娃娃生产公司的高级管理人员到意大利出差，在工作之余，这位公司设计部的高管参加了意大利时装周的时装发布会。看到穿在模特们身上光鲜亮丽的服装，一个灵感突然闪入这个高管的脑海，为什么不能将日本芭比娃娃和这些亮丽的服装交融在一起呢？

这位日本芭比娃娃生产公司的高管回国后，立即将自己的创意思路向董事会汇报，并引起了高度重视。经过周密的计划后，公司每年会派出大量的服装专业人员到全球各地参加服装发布会，并将各个发布会中最吸引眼球的服装认真记录下来，回国后为日本芭比娃娃设计出完全相同款式的世纪知名的高档服装。经过这种创意性的改进，日本芭比娃娃每年都能穿上世界各地超级设计师的服装款式，这不仅让日本芭比娃娃常变常新，还与世界顶级服装交汇在一起。

最初，日本芭比娃娃公司只是模仿世界各大服装公司的服装款式，不过随着日本芭比娃娃在全球的热销，这个娃娃已经逐渐成为一个非常适合时装产业的广告平台。到1990年代，世界各大著名时装公司开始主动寻找日本芭比娃娃公司，将最新的服装款式穿在日本芭比娃娃身上，并通过这一玩偶迅速传播到世界各地的市场。时至今日，甚至连古驰、阿玛尼等超级服装公司，也不得不花大价钱，以便让自己最新款式的服装能穿在日本芭比娃娃身上。